西安赛科MBA复试流程形式总结

对于备考MBA的同学来说,复试是MBA考研的最后一战,重要性可想而知。赛科教育老师通过往年的MBA复试结构化面试流程,整理了以下内容:

MBA复试具体流程总结

 

MBA复试面试流程形式解析

 

结构化面试是根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。

 

结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素,按统一制定的标准和要求进行的面试。

 

所谓结构化,包括以下三个方面的含义:

     

一是面试程序的结构化。在面试的起始阶段、核心阶段、收尾阶段,主考官想要些什么、注意些什么、想要达到什么目的,事前都会相应策划。  

   

二是面试试题的结构化。在面试过程中,主考官要考察同学们哪些方面的素质,围绕这些考察角度主要提出哪些问题,怎样提,在面试前都会作那些准备。     

 

三是面试结果评判的结构化。从哪些角度来评判同学的面试表现,等级如何区分,甚至如何评分等,在面试前都会有相应规定?

 

MBA面试的两种形式

 

一、个人面试内容

    

个人面试一般时间比较短,个人面试长不会超过30分钟,短则10分钟左右,对个人面试,需要准备以下的内容:

 

第一部分内容:自我介绍,可以有文字准备、口头陈述准备两种方式,不论哪种形式都需要深思熟虑、出口成章。关键是将自己工作生活中的亮点发掘展现出来,千万别说的毫无章法,表达不清。

 

通过闪光点的展现给考官以良好的第一印象,产生积极的首因效应。可以在这部分间接或直接把你为什么要学MBA的动力、对未来的渴望表达出来。

 

第二部分内容:为管理基本知识和原理提问,有些学校采取抽题目方式。对于这一部分内容,大家要认真复习一下管理基本教材和相关知识,同学们只需要花费一些时间,将看过的一些内容回顾一下可以了。

 

第三部分内容:一般是考官随机提问。这一部分提问主要针对的是在同学们自我陈述中所反映出的信息当中,考官感兴趣或不清楚的地方做一个追加提问,也可能会结合你的工作实际提出一些现实中遇到的管理问题,你是如何处理的,相对比较灵活而没有答案,只要随机应变就可以了。

 

第四部分内容:有些学校为时事政治内容、有些学校为管理灵活应用问题。如果是时事政治内容,请将备考政治资料再看一遍;如果是管理灵活应用,则需要有进取创新精神。也有的问题是需要同学们多思考思考,以便应对考场考官。

 

二、集体面试内容     

 

1、小组讨论式或互辩式。

 

指多位考生同时面对面试考官的情况。面试时间一般为30分钟左右。要求考生做小组讨论,相互讨论某一问题,或者让考生轮流担任领导主持会议、进行商辩等。这种面试方法主要用于考察考生的人际沟通能力、洞察与把握环境的能力、领导能力等

     

注意:各院校面试方式的选择是不一样的,需要做不同的准备。对于团体面试,面试难度较大,既反映个人能力也反映团体合作精神。从选择讨论题目,到相互之间的配合,冲突在所难免,而最后团队精神的体现,对小组的成绩影响是非常大的。

 

2、无领导小组面试。

 

无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,其采用情景模拟的方式对考生进行集体的面试。在不指定召集人、主考官也不直接参与的情况下,考生自由讨论主考官给定的讨论题目,这一题目一般取自于拟任领导岗位的专业需要,或是现实生活中的热点问题,具有很强的岗位特殊性、情景逼真性和典型性。

 

小组讨论中,众考官坐于离考生一定距离的地方,不参加提问或讨论,通过观察、倾听为考生进行评分。了解它有助于应试者较好地备考,并能提高各方面的能力。

 

它通过给一组考生(一般是5—8人)一个与工作相关的问题,让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论,来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各个方面的能力和素质是否达到拟任领导岗位的。

 

MBA面试测评考生的几种素质

MBA面试测评表




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