MBA人物俞敏洪:即使没有理想,但有2件事情能做

赛科教育】当一个人自我感觉成熟的时候,已经离这个世界、这个时代越来越远。

 

现在20多年过去了,我从一个20多岁的小伙子变成50多岁的中年人,不光年龄增加了,整个身心也走向中年。回过头来思考,我发现自己不想变成一个所谓成熟的人,也不想在成熟的体制和舒适的状态下生活。

 

因为我知道,所谓的成熟,意味着你的眼光被遮蔽,你的锐气被磨钝。所谓的成熟,会有意无意驱使你主导年轻人的发展,自以为是地“看清楚”一些事情,一些“看来很愚蠢、不规矩,充满破坏性和颠覆性”的事情。

 

移动互联网时代毫无疑问是属于年轻人的时代,不管承认还是不承认,年轻人正在向我们走来。从我们身边走过,走向更远的地方。


 

把喜欢的事做到极致

 

人的一生中做事情有很多种方法,其中有这样一种——只做自己喜欢的事,哪怕饿死也要做。如果喜欢下围棋,饿死也要坚持下。如果喜欢数学,一分钱报酬都拿不到我也要钻研,最后变成陈景润那样也好。

 

他最后得到了“世界上最著名的数学家之一”的荣誉。但不要忘了,如果喜欢的东西本身并不好,就不要在上面浪费时间,那是可能把你的人生毁掉的东西。你喜欢的应该是对自己的成长有利的东西。

 

清华的水木年华,他们两个长得比我还要难看,而清华的女生又特别少,谈恋爱根本就轮不到他们两个。两个人在宿舍里特别孤单和痛苦,最后想到一起唱歌互相安慰一下,没想到两个人的声音和在一起成了很好听的男声二重唱。

 

于是两个人背着吉他,先到系里表演,然后到学院表演,再到北京各个高校表演,到最后,他们连清华大学的学位都不要了,专心唱歌。这就像我刚才说的,开始做自己喜欢做的事情,哪怕流浪一辈子也不怕。

 

我很佩服他们的决定。清华大学的学位固然很好,但是与你终生喜欢的事情相比又有什么了不起的呢?说到底,学位是无能的人的遮羞布而已。不过我觉得,大学学位要拿,但在大学学位之上,不管是出国还是考研,就要跟你人生真正的目标结合,否则就是为了拿学位而拿学位。


 

能力就是软资格

 

现实生活中一般有两种资格,“硬资格”和“软资格”。硬资格就是你拿到的各种各样的学位文凭证书。一般情况下,复旦大学的学位证书比其他普通大学的证书在找工作时更好用一点儿。哈佛大学的又比复旦大学的好用一点儿。不过,也仅此而已。

 

新东方就拒绝过很多哈佛大学的毕业生,因为很多人虽然有这样的“硬资格”,却没有相应的“软资格”,或是没有工作经验,或是对中国的教育和教学没有正确的看法,或是没有做事需要的正确的心态。

 

软资格是什么?是我们真正的能力,是我们在一生的奋斗中,不断积累的人生经验、智慧和学识。一个人真的有能力,就一定能让别人看到。人们能从你的眼神、动作、谈吐,从你做每件小事的状态中,判断出你到底有没有能力。

 

之前一个从清华大学MBA毕业的学生到新东方来应聘。面试的时候,我只问了他一个问题,我说:“请在一秒钟之内告诉我,你最得心应手,能做且必然能做好的一件事情是什么。”

 

他想了一两分钟,最后告诉我:“俞老师,我最擅长的是跟人交流。”

 

我说:“你都两分钟没跟我说话了还算是善于跟人交流?”

 

他就说:“MBA就是综合管理,我的综合管理能力很强,我懂人力资源,也懂市场,还懂市场营销、公关、后勤行政物流,你让我干什么我就能干什么。”

 

我说:“对不起,我不能用你,因为从你刚才的一番话中我就知道了,你什么都不能干。”

 

在我看来,当一个人说他什么都能干的时候,意味着他什么都不能干。

 

其实我真想听到的是这么一句话:“俞老师,我能帮你打扫厕所。”我想,如果一个拿着如此好的学位的人能心平气和地把一间厕所打扫干净,那是很了不起的事情。我还会给他晋升,先是两间,后是四间。当他把四间厕所都打扫得极其干净时,我一定会让他管理其他几个打扫厕所的人,他会成为新东方厕所卫生部部长。

 

请注意,这就已经进入管理岗位了。等他把这些人都管理好了,我会把新东方整个后勤系统交给他,一路任命下去,万一哪天我一不小心翘了辫子,他也许就是下一个总裁。没错,总裁就是这么当上的,不是一上来就能当总裁。所以,你一秒钟内能说出的最擅长的事,应该是你做完一定会有好成绩的事。

你是自己职业生涯的员工

 

关于自我管理,我比较推崇职业经理人中少见的管理大师——英特尔创始人安迪·格鲁夫的理念。我在斯坦福大学听过他的课,所以对他印象很深。他有一条名言是对经理人的忠告:“无论你从事哪一行,你都不只是别人的员工,你还是自己职业生涯的员工。”

 

六条管理措施

 

作为一个优秀的管理者,首先必须要有效管理好自己。对于长远的自我管理,我有六条管理措施可以分享给大家。

 

1、设定长远目标

 

比如,除经营新东方之外,我还设立了三个长远目标:一是创办一所“两三千人、永远不扩招”的私立大学;二是设立一所文化研究院;三是在全世界进行深度旅行,写出深度游记。

 

2、确立阶段性目标

 

一个人要想获得成就感,应该设立阶段性目标。比如今天要把这篇课文背出来,到睡觉之前背下来了,就是阶段性的小成功和小成就。把这些小成功加起来,最后可能就是一个大成功。

 

3、以“看见最后成果”来自我激励

 

特别是身在企业高处的管理者,他们由谁来激励?答案是通过“看见最后成果”来激励自己。我工作有非常大的动力,就是因为我认为自己做了一件好事,这个则要通过经常给学生们做讲座来强化,要是半年一年没接触学生,激励机制就会减弱。

 

4、每周总结,给自己打星

 

我会每周写一次日记,回顾七天的经历,并根据收获大小给自己打星。以下情况会得到比较多的星:在家里读了一本书,没有受到其他任何事情的干扰;写了一两篇我认为比较出色的文章;跟别人聊天,学到了很多东西。

 

5、保持学习心态

 

我不把跟新东方相关的工作列入打星的范围,因为这些工作做得再好,也只是能力的重复,而不是提高。不过有一个例外,就是我在哈佛商学院参与讨论新东方案例,这也被我算在打星的范围之内。因为我从他们的行为方式、表达方式和教授的讲解方式中学到了很多东西,这个对我来说是全新的,尽管那一天我连觉都没睡好,但是我依然要给它打五星。

 

6、经常放松自己

 

我有的时候会突然跑出去爬山、看云。有时候晚上月亮升起,我会跑到院子里,坐在月亮底下,什么都不干,就静静地看着月亮。没错,这都是我放松自己的方式。

 

这个世界的未来永远属于年轻人,不管他们有多少缺点。我希望等我离开这个世界的时候,我的墓碑一定要刻上这句话:“他一生与年轻人为伍。”如果那一天只有一个人来看我,我希望这个人不是徐小平,而是一个年轻人。



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