从新入职的普通员工，一步步往上爬，到最终成为职业经理人，是大多数人梦寐以求的。成为一个管理者或“经理人”是个人价值的体现，也是个人价格的证明。那么怎么一个经理人需要县备那些素质和条件呢? 今天百科老师给大家推荐管理者与职业经理人，该读的那些书，有利于备考MBA路上提升自己。

内向者沟通圣经

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这个世界好像是外向者的世界，内向者给人的印象是不善言辞，反应缓慢，不懂得交际，好像是要被这个时代甩在后面的“物种”。但是，珍妮弗的《内向者沟通圣经》告诉我们，其实内向者只要选用了“合适”的沟通方式，一样可以在这个跳跃式发展的时代里面展露头脚。

格鲁夫给经理人的第一堂课

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通过对本书的学习，自己对于管理的认识有了更加深入的了解，这是一个系统性的工作，管理不是简单的发号施令，而是一种经理人与员工之间的互动，对于销售人员来说管理的最终目的是签订单子，成果导向。要具有适应新环境的能力，要不断的跟上时代的变化。经济全球化的浪潮，以及中国经济的饱和，促使我们泰开国际工程技术公司的成立，在这种变化下要积极的捕捉到这种机遇，根据公司的转型积极调整自己的步伐。

领导力核能

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约翰提供了“智慧领导力轮盘”和“领导力成熟图”两种工具，解密九型人格及其特征，整合领导者的内外核心力量，帮助领导者了解自己的个性风格和领导力成熟度，强化自身的内在特点、价值观、信仰、思想和情感以及外在能力，以实现自我局限的突破。还有领导力指数评估、个人发展计划等附赠内容，帮助领导者们认清自己，把握机会，发挥优势，造就成功。

洗脑心理学

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本书首次在英国媒体出版，便引起了西方媒体的巨大骚动，无疑像西方社会投掷了一枚重型的“原子炸弹”，引发了媒体与公众对“洗脑”的广泛讨论与关注。出版后于2005年获英国心理类图书年度奖和英国心理健康协会推荐书目。

横向领导力

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所谓的“横向领导力”，顾名思义，是与“纵向领导力”相对的。传统意义上的领导力通常是指上级对下属的领导，即“驭下有方”，而横向领导力是指你无须拥有高于同事的权力，通过横向领导的方式就可以达到影响他人的效果。作者在书中提出了五个基本要素：目标、思考、学习、专注、反馈。无论是个人独立工作还是团体合作，这些要素都十分重要

同学们以上就是西安赛科老师总结的关于在备考MBA路上需要看的一些书籍，同学们可以在业余时间看一看，提升一下自己，避免在考场上因为才疏学浅尴尬至极。

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